ACP敏捷项目管理的“痛”,你经历过吗?

骐迹PMI-ACP®专治项目各种“不服”

1
需求变化太快?
VUCA时代下更易应对多变需求
2
成员分工不明确、扯皮?
敏捷教练软技能打造自组织团队
3
需要懂产品、业务、技术、太难?
职业发展路径规划,打造核心优势
4
跑迭代太累,质量还不好?
标准迭代的流程、方法论
5
做了,但是做不好?
体系化学习敏捷管理的道法术器期,实操演练

PMI-ACP®是什么?

什么是ACP?

PMI-ACP®是由美国项目管理协会PMI颁发的针对敏捷项目管理的专业认证。目前已覆盖全球206个国家和地区,为计算机IT、制造、医疗保健等各行各业的项目成果交付提供了一系列方法和实践,是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量最高、 认可度最广的证书。

PMI-ACP®认证的含金量?

获得ACP证书,证明你系统的掌握敏捷思想及核心价值观,具备参与敏捷项目的能力。

当下越来越多传统行业向互联网/数字化转型,ACP 是敏捷管理专业人士身份的象征,说明持证人士具备当前复杂环境企业变革转型的认知和能力。

BAT 公司、TMD等互联网公司,以及传统、IT、通信等标杆企业敏捷教练、敏捷项目经理、敏捷咨询师等职业HR招聘首选,如百度、京东、IBM、知乎、东方航空等公司明确标明具有PMI-ACP认证者优先,且通过人才市场调研,敏捷管理专业人士,起薪高达3W前景广阔。

PMI-ACP®的报考条件

中等学历(高中文凭,大专学历,全球同等学历及以上)
教育背景
需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)
普通项目经验
需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月),这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的
敏捷项目经验
必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时(报名骐迹教育ACP课程即可获得)
敏捷实践培训

PMI-ACP®敏捷认证报名流程?

PMI-ACP®培训获取21小时培训课时
PMI®网站英文报名
中国国际人才交流基金会网站中文报名
获取PMI-ACP®准考证
参加PMI-ACP®考试
考后4-8周查询成绩
考后获取PMI-ACP®证书

沈阳PMI-ACP®考试时间及形式?

考试安排:ACP 在中国大陆区每年 4 次考试,3/6/9/12 月各一次,具体考试时间,以中国国际人才交流基金会通知时间为准;
考试时间:3 个小时,上午 9 点-12 点(考试时间充分);
考试形式:中国大陆地区笔试,纸质试卷涂答题卡;全球其他地区机考;
考试语言:中英文对照;
考试题型:120 道单项选择题,4 选 1,其中有 20 道随机题目,答对答错都不计分;在剩余 的 100 道题目中,答对 65 道题目算通过;即 120 道题目中答对 85 道题目通过;
考试费用:首次是 3900 元/人,补考费是 2500 元/人,骐迹仅收取培训费,考试费直接交给中国国际人才交流基金会
我是否有ACP报考资格

PMI-ACP®的学习内容

领域一【敏捷原则与理念】是核心是基础,在此上,出现下述 6 个并列领域模块;

领域二【价值驱动交付】聚焦于用户或客户产生价值——实施敏捷的核心关键要素;

领域三【干系人参与】分“团队内部”和“团队以外”的干系人,所有干系人围绕业务价值的交付去服务;

领域四【提高团队效能实践】主要价值交付体就是团队,如何让敏捷团队更好的发挥效能;

领域五【适应性计划】敏捷讲多次适应性计划怎么做和如何产生效果;有别于传统项目管理的一次性计划;

领域六【问题探测与解决】问题驱动,若问题和原来计划有出入,怎么拥抱变化去解决问题;

领域七【持续改进】敏捷实施中会有小的断点和时间盒概念,可以把实施好的或有问题的地方进行不断回顾,真正做到持续改进。

在沈阳拥有PMI-ACP®敏捷认证证书的优势

  • 适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响;
    尽早提供持续客户反馈,改进了企业与客户之间的交流,引导项目在开发流程中的发展方向,尽早获得可测投资回报;
    提高项目进度的可见性和影响力,有助于及早发现问题;
    采用递增式交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少了产品与流程浪费。

  • 获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能;
    该证书覆盖多种敏捷方法,而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略;
    增加项目管理专业能力;
    为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。

沈阳ACP课程在线试听

为什么要选择骐迹教育?

沈阳骐迹的学习计划

先导预习

完成视频学习,利用思维导图,画出章节初步梳理知识点。

1

基础阶段

紧跟在线课程进度,完成对应章节习题,加深知识点的学习理解。

2

巩固阶段

通过知识串讲课、习题课以及试题练习,形成完整的解题思路。

3

冲刺阶段

完成6套考前测试题,查漏补缺,熟读《备考知识集锦》进行最后冲刺。

4

骐迹教育线下沙龙

项目管理的痛,你经历过吗?

团队自我管理能力不足

敏捷实施落地难

项目需求的渐进性不明确

不断变化的产品需求

团队过度劳累缺乏激情

技术的更新太快

传统团队和敏捷团队分歧太大

计划赶不上变化

时间进度把控不太好,进度一拖再拖

看不出敏捷效果,为了做敏捷而敏捷

骐迹PMI-ACP®专治项目各种“不服”

1

需求变化太快?
VUCA时代下更易应对多变需求

2

成员分工不明确、扯皮?
敏捷教练软技能打造自组织团队

3

需要懂产品、业务、技术、太难?
职业发展路径规划,打造核心优势

4

跑迭代太累,质量还不好?
标准迭代的流程、方法论

5

做了,但是做不好?
体系化学习敏捷管理的道法术器期,实操演练

PMI-ACP®是什么?

PMI-ACP®是由美国项目管理协会PMI颁发的针对敏捷项目管理的专业认证。目前已覆盖全球206个国家和地区,为计算机IT、制造、医疗保健等各行各业的项目成果交付提供了一系列方法和实践,是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量最高、 认可度最广的证书。

PMI-ACP®认证的含金量?

获得ACP证书,证明你系统的掌握敏捷思想及核心价值观,具备参与敏捷项目的能力。

当下越来越多传统行业向互联网/数字化转型,ACP 是敏捷管理专业人士身份的象征,说明持证人士具备当前复杂环境企业变革转型的认知和能力。

BAT 公司、TMD等互联网公司,以及传统、IT、通信等标杆企业敏捷教练、敏捷项目经理、敏捷咨询师等职业HR招聘首选,如百度、京东、IBM、知乎、东方航空等公司明确标明具有PMI-ACP认证者优先,且通过人才市场调研,敏捷管理专业人士,起薪高达3W前景广阔。

免费领取PMI-ACP®课程学习资料

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PMI-ACP®的报考条件

教育背景

中等学历(高中文凭,大专学历,全球同等学历及以上)

普通项目经验

需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)

敏捷项目经验

需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月),这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的

敏捷实践培训

必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时(报名骐迹教育ACP课程即可获得)

PMI-ACP®敏捷认证报名流程

①.PMI-ACP®培训获取21小时培训课时
②.PMI®网站英文报名
③.中国国际人才交流基金会网站中文报名
④.获取PMI-ACP®准考证
⑤.参加PMI-ACP®考试
⑥.考后4-8周查询成绩
⑦.考后获取PMI-ACP®证书

报名
流程

PMI-ACP®的学习内容

PMI-ACP®主要学习敏捷核心价值观(敏捷宣言)及 12 条准则,在核心价值观的基础下, 重点学习以下7大领域
领域一

【敏捷原则与理念】是核心是基础,在此上,出现下述 6 个并列领域模块;

领域二

【价值驱动交付】聚焦于用户或客户产生价值——实施敏捷的核心关键要素;

领域三

【干系人参与】分“团队内部”和“团队以外”的干系人,所有干系人围绕业务价值的交付去服务;

领域四

【提高团队效能实践】主要价值交付体就是团队,如何让敏捷团队更好的发挥效能;

领域五

【适应性计划】敏捷讲多次适应性计划怎么做和如何产生效果;有别于传统项目管理的一次性计划;

领域六

【问题探测与解决】问题驱动,若问题和原来计划有出入,怎么拥抱变化去解决问题;

领域七

【持续改进】敏捷实施中会有小的断点和时间盒概念,可以把实施好的或有问题的地方进行不断回顾,真正做到持续改进。

PMI-ACP®考试时间及形式

考试安排:ACP 在中国大陆区每年 4 次考试,3/6/9/12 月各一次,具体考试时间,以中国国际人才交流基金会通知时间为准;

考试时间:3 个小时,上午 9 点-12 点(考试时间充分);

考试形式:中国大陆地区笔试,纸质试卷涂答题卡;全球其他地区机考;

考试语言:中英文对照;

考试题型:120 道单项选择题,4 选 1,其中有 20 道随机题目,答对答错都不计分;在剩余 的 100 道题目中,答对 65 道题目算通过;即 120 道题目中答对 85 道题目通过;

考试费用:首次是 3900 元/人,补考费是 2500 元/人,骐迹仅收取培训费,考试费直接交给中国国际人才交流基金会

拥有PMI-ACP®敏捷认证证书的优势

对企业的价值
适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响;

尽早提供持续客户反馈,改进了企业与客户之间的交流,引导项目在开发流程中的发展方向,尽早获得可测投资回报;

提高项目进度的可见性和影响力,有助于及早发现问题;

采用递增式交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少了产品与流程浪费。
对个人的价值
获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能;

该证书覆盖多种敏捷方法,而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略;

增加项目管理专业能力;

为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。

PMI-ACP®课程在线试听

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为什么要选择骐迹

课程研发

根据学员需求,全面升级迭代课程内容及形式,保证课程的质量。

精讲授课老师

实战型名师团队为你护航,让你学有所得,给你职场更实用的解决问题的能力。

教务督导团队

帮助你制定学习计划,陪伴你整个备考周期,对遇到的问题进行专业的解答。

技术研发

优化和升职各类班型在上课,课后等多方面环节,硬件设施升级。保证学员视觉与流程。

辅导老师团队

辅导老师加入班级群,全程在线答疑、攻克难点,考试冲刺阶段,还有模考冲刺答疑。

考后学友会服务

线上+线下高质量大咖分享活动,加速科创类人才能力的进阶与提升。

骐迹的学习计划

先导预习

完成视频学习,
利用思维导图,
画出章节初步,
梳理知识点。
1

基础阶段

紧跟在线课程进度,
完成对应章节习题,
加深知识点,
的学习理解。
2

巩固阶段

通过知识串讲课、
习题课以及试题练习,
形成完整的解题思路。
3

冲刺阶段

完成6套考前测试题,
查漏补缺,
熟读《备考知识集锦》
进行最后冲刺
4

骐迹线下沙龙